Curso en Evaluación de Competencias y Gestión del Talento

Curso Universitario de Formación Permanente orientado a implantar un enfoque integral de gestión y evaluación del talento por competencias en RR. HH. Resumen de la presentación oficial: este programa aporta el enfoque de Competencias a la gestión de personas en una doble vertiente —gestión integral del talento y evaluación del desempeño por competencias— e incorpora también la evaluación y acreditación de competencias profesionales en el ámbito laboral. Habilita para desempeñar funciones de evaluación, diseño de sistemas por competencias y desarrollo de RR. HH. con una orientación práctica y tutorizada.

Destinatarios

Graduados y profesionales de RR. HH., Psicología, Educación, Relaciones Laborales y perfiles afines que vayan a ocupar puestos en áreas de gestión del talento, evaluación del desempeño y desarrollo profesional por competencias. Acceso libre: no se requiere titulación previa.

Contenido oficial del curso en evaluación competencias:

Módulo 1. La Gestión Integrada de Recursos Humanos por Competencias (3 unidades)

• Unidad 1. Las Competencias — Sistema de gestión por competencias; diccionario de competencias.
• Unidad 2. Formación y Acreditación de competencias en el ámbito educativo y laboral en España — Formación en competencias; Sistema de Formación Profesional; acreditación de competencias (CNCP y vía de la experiencia).
• Unidad 3. Diseño de Sistemas de Competencias y aplicación a la gestión integrada de RR. HH. — Diseño e implantación de un sistema por competencias; procesos de RR. HH. por competencias (descripción de puestos, evaluación, formación/planes de carrera, retribución).

Módulo 2. Evaluación de los Recursos Humanos por Competencias (2 unidades)

• Unidad 1. El proceso de evaluación por competencias o evaluación del desempeño — Aplicación práctica de la evaluación en las organizaciones.
• Unidad 2. Consultoría y metodología para la evaluación y acreditación de competencias profesionales o laborales — Cualificación de evaluadores internos/externos y criterios metodológicos.

Bloque de Competencias Personales – Opcional (*) (para quienes realicen prácticas en empresas)

• Tema 1. Resolución de conflictos y trabajo en equipo.
• Tema 2. Técnicas de motivación de equipos y automotivación.
• Tema 3. Inteligencia emocional aplicada al trabajo (modelo Goleman y entrenamiento).

Bloque Empleabilidad – Opcional (*) (para prácticas)

• Tema 1. Marca personal y búsqueda de empleo (diagnóstico, plan de acción, identidad y visibilidad 2.0, networking, selección 2.0, herramientas).
• Tema 2. Prevención de riesgos laborales (conceptos básicos, riesgos generales, gestión de la prevención).

Modalidad: online (e-learning) con tutorización experta y recursos multimedia en campus virtual. Titulación: Diploma “Técnico en Gestión y Evaluación del Talento por Competencias” expedido por UEMC en colaboración con Aulaformación.

Competencias profesionales del curso en evaluación competencias

Hard skills

• Diseño de diccionarios y mapas de competencias; perfiles y niveles.
• Evaluación del desempeño por competencias: criterios, evidencias, entrevistas y 360º.
• Implantación de sistemas por competencias en procesos de RR. HH. (selección, formación, carrera, retribución).
• Metodología de acreditación de competencias (CNCP; vía experiencia; rol evaluador).
• Analítica de RR. HH. básica aplicada a métricas de desempeño y potencial.

Soft skills

• Comunicación, negociación y feedback efectivo.
• Pensamiento crítico, análisis causa-raíz y resolución de problemas.
• Liderazgo, trabajo en equipo y gestión del cambio.
• Gestión del tiempo y organización de procesos.

(Competencias alineadas con el Mapa de Empleabilidad: habilidades blandas/transversales y técnicas; educación continua; marca personal y networking).

Ocupaciones y ámbitos de empleo

1. Técnico/a de RR. HH. – Evaluación y Desarrollo (gestión del desempeño y potencial).
2. Talent Specialist / People Partner (gestión del talento, sucesión y carrera).
3. Analista de RR. HH. (métricas, KPIs de desempeño y talento).
4. Consultor/a en Gestión por Competencias (diseño e implantación de sistemas).
5. Formador/a y Técnico/a de Formación (itinerarios por competencias).
6. Evaluador/a de Competencias Profesionales (interno/externo).

Ámbitos

• Departamentos de RR. HH. en organizaciones privadas y públicas.
• Consultoría de talento, selección, formación y desarrollo.
• Agencias de empleo, entidades sectoriales y proyectos de acreditación profesional.

Trayectorias sugeridas

Ruta 1: Técnico RR. HH. → Talent Specialist → HR Business Partner → Talent Manager.

Ruta 2: Técnico de Formación → Responsable de Desarrollo → HR Development Manager.

Ruta 3: Consultor Junior → Consultor Senior en Competencias → Manager de Proyectos de Talento.

Ruta 4: Evaluador Interno → Consultor Externo de Acreditación → Responsable de Evaluación Corporativa.

Empleabilidad del curso en evaluación competencias con prácticas | Enfoque Aulaformación

• Prácticas extracurriculares: opción de convenio con entidades colaboradoras para aplicar evaluación y planes de talento en entornos reales.
• Portafolio de evidencias: diccionario de competencias, proceso de evaluación, plan de mejora y dashboard básico de KPIs.
• Networking: mentores/tutores y comunidades profesionales para visibilidad y oportunidades.
• Marca personal: posicionamiento como “Especialista en evaluación por competencias”.
• Upskilling continuo: microcredenciales complementarias (analítica de RR. HH., entrevistas por competencias, 360º).