El precio original era: 495,00 €.350,00 €El precio actual es: 350,00 €.
Formación permanente:
Curso Universitario acreditado por Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC)
Duración: 200 horas | 8 ECTS
Metodología: online
Con Convenio de Prácticas extracurriculares: máximo 6 meses de prácticas
Evaluación: 100% test autoevaluables
Certificación: Obtención de Diploma de extensión Universitaria expedido por UEMC
Convocatoria: Abierta, comienzo inmediato
Descripción
Curso en Negociación: Estrategias y técnicas para la negociación comercial e internacional
Curso Universitario de Formación Permanente centrado en dominar el proceso completo de negociación (estrategias, tácticas y habilidades), con especial foco en contextos comerciales y de negociación internacional.
Este programa te ayuda a entender la negociación como generadora de valor y a aplicar métodos efectivos (distributivos e integrativos) apoyados en soft skills clave (comunicación, escucha activa, gestión emocional) y en criterios objetivos para alcanzar acuerdos beneficiosos y sostenibles.
Destinatarios
Mandos y profesionales en contacto con clientes y grupos de interés; personas que median o representan intereses de terceros; y cualquier interesado en la dirección y gestión de personas y equipos. Acceso libre: no se requiere titulación previa.
Contenido del Curso universitario en negociación:
A) BLOQUE DE COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
MÓDULO INTRODUCTORIO: INTELIGENCIA EMOCIONAL
- Desarrollo y entrenamiento en el control de las emociones y de las habilidades emocionales.
- La inteligencia emocional en la empresa (casos).
- Cómo mejorar la inteligencia emocional: afrontar críticas, expresión, comportamiento de la mirada, sonrisas…
- Los sentimientos en la comunicación. Taller: Ventana de Johari. Auto‑cuestionario.
MÓDULO DE NEGOCIACIÓN
UNIDAD 1. EL MARCO DE UNA NEGOCIACIÓN
- La dimensión humana del conflicto y de la negociación (origen, estructura del conflicto, soluciones de suma cero y ≠0).
- La dimensión estratégica (tipos de negociación; diagnóstico por dimensiones: relaciones, conflicto, beneficios, autoridad, coaliciones y conexiones; planificación estratégica; paradigmas: distributiva, integrativa, desplazada; elección de estrategia: evitación, adaptación, competitiva, cooperativa, compromiso).
- La dimensión operativa de la negociación efectiva: tradicional por posiciones vs integrativa; MAPAN; condiciones previas; método y componentes; principios; fases críticas (preparación —análisis, planificación—; desarrollo —exploración, debate, cierre—). El negociador: factor humano, perfil, tipos, estilo (Thomas y Kilmann). Tarea: auto‑cuestionario.
- Casos prácticos 1 y 2 (situaciones reales/comparativas).
UNIDAD 2. COMPETENCIAS Y HABILIDADES EN LA GESTIÓN DE UNA NEGOCIACIÓN
- Gestión emocional y desarrollo de competencias (intrapersonales y sociales).
- Habilidades del comportamiento para la negociación: estado emocional, comunicación, habilidades comunicacionales básicas y estratégicas, lenguaje, asertividad.
- Procesos y valores humanos para la negociación.
- Ejercicios interactivos de compresión y recapitulación.
UNIDAD 3. FASES Y TÉCNICAS DE UNA NEGOCIACIÓN
- Preparación: plan negociador; conocer la oferta y a la otra parte; objetivos (método G.P.T.).
- Desarrollo: oferta inicial, discusión, intereses, objeciones, criterios objetivos, creatividad, concesiones, bloqueos.
- Cierre y acuerdo: paquete de acuerdo, cierre, acuerdo, éxito de la negociación.
- Técnicas: control del proceso; tácticas (directas, persuasivas, agresivas, desleales y contramedidas); persuasión; maniobras; última oferta; desacuerdos; recursos conversacionales; evasivas; sorpresa; gestión de irritación; gestos personales; buenas prácticas y errores comunes; mediación como alternativa.
- Tareas y ejercicios de recapitulación: esquema del proceso de negociación.
UNIDAD 4. LA NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL
- Principios y diferencias entre negociación nacional e internacional (entorno comercial, cultural‑político‑legal y económico).
- Proceso de negociación internacional: toma de contacto, preparación, encuentro, propuesta, discusión y cierre.
- Dimensiones críticas: distancia al poder, relaciones, confrontación/cooperación, tiempo, compromisos.
- Estilos por regiones (Europa, América, Asia, África, Oceanía) e influencia cultural (alto/bajo contexto, lenguaje verbal/no verbal, religión, valores, protocolo, modelos de Hofstede/Schwartz/Inglehart/GLOBE), inteligencia y competencia cultural del negociador, reducción del riesgo cultural.
- Documentos y contratos internacionales: principios y cláusulas, tipos de contratos, intermediación (agencia, distribución), selección de intermediarios, negociación de condiciones. Anexo: INCOTERMS 2010.
B) BLOQUE DE COMPETENCIAS GENÉRICAS
- Resolución de conflictos y trabajo en equipo.
- Técnicas de motivación de equipos y automotivación.
C) BLOQUE DE COMPETENCIAS PERSONALES (opcional para quienes realicen prácticas)
- Marca personal y búsqueda de empleo (contexto, posicionamiento, identidad digital, networking, selección 2.0).
Competencias profesionales del curso en negociación
Competencias Técnicas (Hard Skills)
- Diseño de estrategias de negociación distributiva e integrativa; diagnóstico por dimensiones.
- Planificación del plan negociador, fijación de objetivos y análisis de la contraparte (MAPAN, criterios objetivos).
- Técnicas y tácticas de persuasión, concesiones, manejo de objeciones y cierres.
- Negociación internacional: competencia intercultural, protocolo y contratos.
- Gestión de conflictos, mediación y acuerdos win‑win.
Competencias Transversales (Soft Skills)
- Comunicación persuasiva y escucha activa.
- Gestión emocional y autocontrol en situaciones críticas.
- Pensamiento crítico y toma de decisiones.
- Trabajo en equipo y networking profesional.
Salidas Profesionales / Ocupaciones Posibles
- Sales / Key Account Manager – Negociación comercial B2B/B2C, acuerdos y desarrollo de cuentas.
- Compras y Procurement – Negociación con proveedores, contratos y condiciones.
- Export / International Trade Specialist – Negociación internacional, canales y contratos.
- Business Developer – Alianzas, partenariados y expansión de mercado.
- Customer Success / Account Executive – Gestión de cartera y renovación de acuerdos.
- Mediación y resolución de conflictos – Soporte en acuerdos y mediación interna/externa.
Ámbitos de Empleo
- Comercial y ventas, compras y supply chain.
- Comercio exterior y desarrollo de negocio.
- Servicios profesionales, consultoría y mediación.
Trayectorias Profesionales
Trayectoria 1 – Comercial y Cuentas: Comercial junior → Account Executive → Key Account Manager → Sales Manager.
Trayectoria 2 – Compras/Procurement: Técnico de compras → Comprador/a → Category Manager → Procurement Manager.
Trayectoria 3 – Comercio Internacional: Técnico/a de exportación → Export Manager → International Business Manager.
Trayectoria 4 – Mediación/Relaciones laborales: Técnico/a → Mediador/a interno/a → Responsable de relaciones con stakeholders.
Empleabilidad del curso en negociación con prácticas | Enfoque Aulaformación
Alineado con el Mapa de Empleabilidad (habilidades, formación, experiencia, red, marca personal y aptitud), este curso refuerza competencias clave para roles comerciales y de compras, y facilita convenios de prácticas extracurriculares en empresas colaboradoras.
1) Habilidades y Competencias
- Soft skills: comunicación, escucha activa, asertividad, gestión emocional, negociación intercultural.
- Hard skills: diagnóstico estratégico, planificación negociadora, técnicas y tácticas, contratos internacionales.
2) Formación y Educación Continua
- Rutas de micro‑aprendizaje complementarias: ventas B2B, compras, comercio exterior, CRM.
3) Experiencia y Portafolio
- Entrega de un Plan de negociación, análisis de contraparte y propuesta de acuerdo (evidencias para CV/LinkedIn).
4) Red de Contactos (Networking)
- Buenas prácticas de networking con clientes, proveedores, cámaras de comercio y asociaciones sectoriales.
5) Marca Personal
- Storytelling comercial y posicionamiento del perfil orientado a acuerdos y resultados.
6) Aptitud y Mentalidad
- Orientación a valor a largo plazo, ética de negociación y mejora continua.




