Gestión de proyectos: fundamentos | Microcredencial UNICLEA – Aulaformación

Gestión de proyectos es una microcredencial universitaria diseñada para desarrollar competencias profesionales en planificación, ejecución y control de proyectos según los fundamentos del Project Management y la guía PMBOK. Este curso combina teoría, herramientas prácticas y metodologías ágiles para mejorar la eficiencia en la gestión de equipos y recursos.

• Duración y modalidad: 50 horas (2 ECTS) · 100% online.
• Objetivo: Adquirir los conocimientos esenciales para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de forma eficaz, aplicando las buenas prácticas del PMBOK.
• Destinatarios: Profesionales, técnicos y estudiantes interesados en la dirección de proyectos, la gestión de equipos y la mejora de procesos.
• Resultados esperados: Capacidad para aplicar metodologías estructuradas, liderar equipos y garantizar el éxito de los proyectos en entornos empresariales y tecnológicos.

Programa

Módulo 1. Introducción a la gestión de proyectos

1. Proyectos y Dirección de Proyectos
2. Planificación y estimación
3. Determinación del alcance del proyecto
4. Identificación de recursos y equipo de trabajo
5. Elaboración del Plan de trabajo
6. Completar el proceso de arranque
7. Gestión de riesgos y problemas
8. Liderando la ejecución del proyecto

Módulo 2. Fundamentos del Project Management PMBOK

Basado en los contenidos oficiales del estándar PMBOK del Project Management Institute (PMI):

1. Marco conceptual y procesos del Project Management
2. Gestión de la integración y del alcance
3. Gestión del tiempo, coste y calidad
4. Gestión de los recursos humanos y la comunicación
5. Gestión de riesgos, adquisiciones y stakeholders
6. Aplicación práctica del ciclo de vida del proyecto

Programa reproducido de la página oficial del curso.

Competencias y resultados de aprendizaje

• Planificación estratégica de proyectos: Capacidad para definir objetivos, recursos y cronogramas alineados con los resultados esperados.
• Liderazgo y gestión de equipos: Habilidad para coordinar equipos de trabajo, fomentar la colaboración y resolver conflictos.
• Gestión de riesgos y control de calidad: Identificación, evaluación y mitigación de riesgos con enfoque preventivo.
• Aplicación de metodologías ágiles y PMBOK: Integración de estándares internacionales en la ejecución de proyectos reales.

Mapeo con ESCO (competencias relacionadas)

• Gestión de proyectos
• Planificación empresarial
• Evaluación de resultados y liderazgo

Aplicación a la empleabilidad

Esta microcredencial refuerza factores clave de empleabilidad como la gestión del tiempo, el liderazgo y la adaptabilidad, integrándose con el Mapa de Empleabilidad del proyecto, especialmente en las áreas de habilidades duras de dirección y habilidades blandas de coordinación.

Referencias: Catálogo ESCO y Mapa de Empleabilidad de Aulaformación.