Curso en Dirección y Gestión de Proyectos – Metodología PMI

Curso Universitario de Formación Permanente para adquirir las competencias clave del Project Management con las buenas prácticas del PMI® (Guía PMBOK®). Aprenderás a planificar, ejecutar, monitorizar y cerrar proyectos, gestionando alcance, tiempo, costes, calidad, riesgos, comunicaciones, adquisiciones e interesados; además de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo orientadas a resultados.

Dirigido a: profesionales y titulados que quieran desempeñar funciones de gestión y coordinación de proyectos en sectores como IT/Software, industria, construcción, marketing, administración pública o tercer sector.

Acceso: Libre. No se requiere titulación previa.

A) BLOQUE DE COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:

BLOQUE I: INTRODUCCIÓN A LA GESTION DE PROYECTOS

• Unidad 1. Proyectos y Dirección de Proyectos
• Unidad 2. Planificación y estimación
• Unidad 3. Determinación del alcance del proyecto
• Unidad 4. Identificación de recursos y equipo de trabajo
• Unidad 5. Elaboración del Plan de trabajo
• Unidad 6. Completar el proceso de arranque
• Unidad 7. Gestión de riesgos y problemas
• Unidad 8. Liderando la ejecución del proyecto

BLOQUE II: LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS SEGUN LA GUIA PMBOK®

MODULO I. MARCO DE LA DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS

• Unidad 1. Introducción y Fundamentos de la Dirección de Proyectos
• Unidad 2. Marco de la Dirección de Proyectos
• Unidad 3. Procesos de la Dirección de Proyectos
• Unidad 4. Estándar para la Dirección de Proyectos PMBOK

MODULO II. AREAS DE GESTION DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

• Unidad 1. Gestión de la Integración del Proyecto
• Unidad 2. Gestión del Alcance del proyecto
• Unidad 3. Gestión del Tiempo del Proyecto
• Unidad 4. Gestión de los Costos del Proyecto
• Unidad 5. Gestión de la Calidad del Proyecto
• Unidad 6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
• Unidad 7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Unidad 8. Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Unidad 9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Unidad 10. Gestión de los Interesados del Proyecto

Anexo. Glosario

Anexo. habilidades interpersonales para la Dirección de Proyectos

C) BLOQUE DE COMPETENCIAS PERSONALES -Opcional (*)-

(*) Complemento del Programa, para quienes realicen prácticas en empresas

TEMA 1. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y TRABAJO EN EQUIPO

1. Resolución de Conflictos
2. Trabajo en equipo

TEMA 2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN DE EQUIPOS Y AUTOMOTIVACIÓN

1. La importancia de la motivación
2. Modelos motivacionales
3. Técnicas de motivación
4. El poder de la motivación

C) BLOQUE DE COMPETENCIAS PERSONALES – Opcional (*)

TEMA 1. MARCA PERSONAL Y BÚSQUEDA DE EMPLEO (Voluntario)

1. Contexto de la Marca Personal: ¿Por qué es necesario crear una Marca Personal?
2. Personal Branding
3. El marketing personal
4. El auto-conocimiento: Conócete a ti mismo
5. Análisis externo: el mercado laboral y la intermediación laboral
6. Diagnóstico: Posicionamiento. Mi perfil profesional
7. El Plan de acción
8. La creación de Marca Personal. 2.0. La identidad digital y reputación 2.0.
9. La visibilidad y comunicación de la marca. Networking
10. El proceso de selección de personal. Reclutamiento 2.0.
11. Estrategias de búsqueda de empleo
12. Herramientas 2.0. para crear marca y buscar empleo
13. La gestión de la Reputación Online
14. Ejemplos de casos prácticos: marca personal y estrategias de empleabilidad
15. Taller práctico. Plan de acción: construye y planifica tu propia Marca Personal y desarrolla tu propio Personal Marketing Plan para la búsqueda de empleo

TEMA 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (Obligatorio)

1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
2. Riesgos generales y su prevención
3. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos

Modalidad: A distancia (E-learning). Acción tutorial a través del Campus Virtual.

Competencias profesionales del curso en gestión de proyectos

Hard skills

• Planificación (WBS/EDT), cronograma (CPM), costes (EVM), calidad y control de cambios.
• Gestión de riesgos (cualitativo/cuantitativo) y respuesta.
• Comunicaciones y gestión de interesados (stakeholders).
• Adquisiciones/contratos y relación con proveedores.
• Enfoque híbrido: integración con marcos ágiles (Scrum/Kanban).
• KPIs y reporting para PMO y gobierno del proyecto.

Soft skills

• Liderazgo, negociación, resolución de conflictos y toma de decisiones.
• Comunicación ejecutiva y trabajo en equipo (entornos remotos/híbridos).
• Pensamiento crítico, orientación a resultados y mejora continua.

Ocupaciones y ámbitos

1. Project Manager / Jefe/a de Proyecto
2. Project Coordinator / Técnico/a de Proyectos
3. PMO Analyst
4. Program Manager (junior)
5. Consultor/a en Project Management

• Sectores: IT/Software, industria y operaciones, construcción/ingeniería, marketing/eventos, administración pública, ONG.

Ruta 1: Project Coordinator → Project Manager → Senior PM → Delivery Director.

Ruta 2: Técnico PMO → Analista PMO → PMO Manager → Portfolio Manager.

Ruta 3: Especialización sectorial (IT, construcción, marketing) → Program Manager.

Ruta 4: CAPM®/PMP® → Consultoría/Formación en PM.

Curso en gestión de proyectos con prácticas: Empleabilidad

• Habilidades: liderazgo, comunicación, negociación + planificación, riesgos, costes, calidad.
• Formación: estándar PMI (PMBOK®) y prácticas de trabajo híbridas.
• Experiencia: casos y plantillas (acta, WBS, cronograma, registro de riesgos, plan de comunicaciones); prácticas extracurriculares mediante convenio.
• Red: networking (LinkedIn, capítulos PMI), marca personal y métricas de impacto.