Curso en gestión recursos humanos (Dirección y Gestión de RR. HH.)

Curso Universitario de Formación Permanente orientado a la dirección y gestión de los recursos humanos en la empresa: selección, formación, retribución, motivación, comunicación y relaciones laborales.

Este programa teórico‑práctico, tutorizado por profesionales del área, desarrolla competencias estratégicas, técnicas y organizativas para la toma de decisiones en las políticas de RR. HH. y su alineación con la estrategia empresarial. Modalidad online con opción de prácticas extracurriculares.

Destinatarios

Personal de administración y RR. HH., recién titulados y estudiantes que deseen asumir funciones propias del departamento de recursos humanos. Acceso libre: no se requiere titulación previa.

Contenido del Curso universitario en gestión de recursos humanos:

A) BLOQUE DE COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:

MÓDULO I. DIRECCION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

Unidad 1. La Función de los Recursos humanos

Unidad 2.  Estrategia y Recursos humanos

Unidad 3.  Economía de los recursos humanos

MÓDULO II. GESTIÓN DE POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS

Unidad 1. Introduccion. Evolución de las relacciones laborales

Unidad 2. Planificación de Recursos Humanos. Análisis y Diseño De Puestos De Trabajo

Unidad 3. Reclutamiento y selección archivo Unidad 4. La retribución de los recursos humanos archivo

Unidad 5. Valoración de los puestos de trabajo

Unidad 6. Evaluación del rendimiento del personal archivo

Unidad 7. La formación del personal archivo

MÓDULO III. HABILIDADES DIRECTIVAS: TALLERES DE TRABAJO

Unidad 1. Liderazgo

Unidad 2. Delegar

Unidad 3. Comunicar

Unidad 4. Formación de Equipos de Trabajo

Unidad 5. Conducción de Reuniones

Unidad 6. Gestión del Tiempo

Unidad 7. Negociación

B) BLOQUE DE COMPETENCIAS GENÉRICAS: TEMA 1. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y TRABAJO EN EQUIPO

1. Resolución de Conflictos
2. Trabajo en equipo

TEMA 2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN DE EQUIPOS Y AUTOMOTIVACIÓN

1. La importancia de la motivación
2. Modelos motivacionales
3. Técnicas de motivación
4. El poder de la motivación

C) BLOQUE DE COMPETENCIAS PERSONALES -Opcional (*)-

(*) Complemento del Programa, para quienes realicen prácticas en empresas

TEMA 1. MARCA PERSONAL Y BÚSQUEDA DE EMPLEO (Voluntario)

1. Contexto de la Marca Personal: ¿Por qué es necesario crear una Marca Personal?

2. Personal Branding

3. El marketing personal

4. El auto-conocimiento: Conócete a ti mismo

5. Análisis externo: el mercado laboral y la intermediación laboral

6. Diagnóstico: Posicionamiento. Mi perfil profesional

7. El Plan de acción

8. La creación de Marca Personal. 2.0. La identidad digital y reputación 2.0.

9. La visibilidad y comunicación de la marca. Networking

10. El proceso de selección de personal. Reclutamiento 2.0.

11. Estrategias de búsqueda de empleo

12. Herramientas 2.0. para crear marca y buscar empleo

13. La gestión de la Reputación Online

14. Ejemplos de casos prácticos: marca personal y estrategias de empleabilidad

15. Taller práctico. Plan de acción: construye y planifica tu propia Marca Personal y desarrolla tu propio Personal Marketing Plan para la búsqueda de empleo TEMA 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (Obligatorio)

16. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo

17. Riesgos generales y su prevención

18. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos

Competencias profesionales del curso en gestión recursos humanos

Competencias Técnicas (Hard Skills)

• Reclutamiento y selección de personal: definición de perfiles, entrevistas y procesos de incorporación.
• Diseño de políticas de retribución y evaluación del desempeño.
• Planificación de RR. HH. y análisis/diseño de puestos.
• Formación y desarrollo del talento. Gestión de planes formativos.
• Relaciones laborales, negociación y resolución de conflictos.
• Herramientas ofimáticas y analíticas aplicadas a RR. HH.

Competencias Transversales (Soft Skills)

• Comunicación interpersonal y escucha activa.
• Liderazgo, trabajo en equipo y gestión del tiempo.
• Pensamiento crítico, ética e igualdad en el trabajo.
• Orientación a resultados y mejora continua.

Salidas Profesionales / Ocupaciones Posibles

1. Técnico/a de Recursos Humanos – Soporte integral a procesos de selección, formación y administración de personal.
2. Responsable / Generalista de RR. HH. – Gestión de políticas y procesos de RR. HH. en pymes y medianas empresas.
3. Técnico/a de Selección (Talent Acquisition) – Reclutamiento, entrevistas y onboarding.
4. Técnico/a de Formación y Desarrollo – Detección de necesidades y planes formativos.
5. Analista de Compensación y Beneficios – Estructuras salariales y beneficios.
6. Técnico/a de Relaciones Laborales – Apoyo a negociación y clima laboral.
7. Técnico/a de Nómina (Payroll) – Procesos de nómina y administración.

Ámbitos de Empleo

• Departamentos de RR. HH. de empresas de todos los sectores.
• Consultoras de selección, outsourcing y ETT.
• Centros de formación corporativa y L&D.

Trayectorias Profesionales

Trayectoria 1 – Generalista de RR. HH.: Técnico RR. HH. → HR Generalist → HR Business Partner.

Trayectoria 2 – Talento y Selección: Técnico de selección → Talent Acquisition Specialist → Talent Manager.

Trayectoria 3 – Formación y Desarrollo: Técnico de formación → HR/L&D Specialist → Responsable de Desarrollo de Personas.

Trayectoria 4 – Compensación & Beneficios: Payroll/Comp&Ben → Analista C&B → Responsable Comp&Ben.

Empleabilidad del curso en gestión recursos humanos con prácticas | Enfoque Aulaformación

Desarrolla competencias alineadas con el Mapa de Empleabilidad (habilidades, formación, experiencia, networking, marca personal y aptitud) y con la demanda actual de perfiles de RR. HH.: selección, formación, retribución y relaciones laborales.

1) Habilidades y Competencias

• Soft skills: comunicación, negociación, liderazgo, trabajo en equipo, gestión del tiempo.
• Hard skills: reclutamiento, evaluación del desempeño, compensación y beneficios, formación y desarrollo, análisis de puestos.

2) Formación y Educación Continua

• Actualización en legislación laboral, analítica de RR. HH. y herramientas digitales. Microcredenciales complementarias.

3) Experiencia y Portafolio

• Proyectos aplicados: diseño de proceso de selección, cuadro de mando de RR. HH., plan de formación y evaluación del desempeño.

4) Red de Contactos (Networking)

• Buenas prácticas con consultoras, ETT, asociaciones y meetups de RR. HH.

5) Marca Personal

• Optimiza LinkedIn y portfolio: informes, KPIs de procesos y casos de mejora.

6) Aptitud y Mentalidad

• Ética, diversidad e igualdad; orientación a datos y mejora continua.