Curso en Habilidades directivas (Formación Permanente)

Curso Universitario de Formación Permanente orientado a desarrollar y aplicar competencias clave de dirección para liderar equipos, coordinar personas y mejorar resultados en la organización.

Este programa profundiza en liderazgo, delegación, comunicación, trabajo en equipo, reuniones eficaces, gestión del tiempo, resolución de conflictos, negociación, motivación, creatividad y gestión de las emociones, con enfoque práctico para transferir cada habilidad al día a día de la empresa. Modalidad online, tutorización experta y opción de prácticas extracurriculares.

Destinatarios

Mandos intermedios y directivos, responsables de equipo, perfiles de RR. HH. y profesionales que busquen mejorar sus soft skills de gestión y dirección en cualquier sector.

Nota: Acceso libre para mayores de edad. No se requiere titulación previa.

Contenido del Programa en Habilidades Directivas:

A) BLOQUE DE COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:

MÓDULO I. HABILIDADES DIRECTIVAS Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS

UNIDAD 1. HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS

• Tema 1. Liderazgo
• Tema 2. Delegar
• Tema  3. Comunicar
• Tema 4. Formación de Equipos de Trabajo
• Tema 5. Conducción de Reuniones
• Tema 6. Gestión del Tiempo
• Tema 7. Resolución de conflictos
• Tema 8. Negociación

UNIDAD 2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y TRABAJO EN EQUIPO

• 1. Resolución de Conflictos
• 2. Trabajo en equipo

UNIDAD 3. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN DE EQUIPOS Y AUTOMOTIVACIÓN

• 1. La importancia de la motivación
• 2. Modelos motivacionales
• 3. Técnicas de motivación
• 4. El poder de la motivación

MODULO 2. LA GESTION DE LAS EMOCIONES

• Unidad 1. Desarrollo y entrenamiento en el control de las emociones y de las habilidades emocionales

B) BLOQUE DE COMPETENCIAS PERSONALES -Opcional (*)-

(*) Complemento del Programa, para quienes realicen prácticas en empresas

TEMA 1. MARCA PERSONAL Y BÚSQUEDA DE EMPLEO (Voluntario)

• 1. Contexto de la Marca Personal: ¿Por qué es necesario crear una Marca Personal?
• 2. Personal Branding
• 3. El marketing personal
• 4. El auto-conocimiento: Conócete a ti mismo
• 5. Análisis externo: el mercado laboral y la intermediación laboral
• 6. Diagnóstico: Posicionamiento. Mi perfil profesional
• 7. El Plan de acción
• 8. La creación de Marca Personal. 2.0. La identidad digital y reputación 2.0.
• 9. La visibilidad y comunicación de la marca. Networking
• 10. El proceso de selección de personal. Reclutamiento 2.0.
• 11. Estrategias de búsqueda de empleo
• 12. Herramientas 2.0. para crear marca y buscar empleo
• 13. La gestión de la Reputación Online
• 14. Ejemplos de casos prácticos: marca personal y estrategias de empleabilidad
• 15. Taller práctico. Plan de acción: construye y planifica tu propia Marca Personal y desarrolla tu propio Personal Marketing Plan para la búsqueda de empleo

TEMA 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (Obligatorio)

• 1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
• 2. Riesgos generales y su prevención
• 3. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos

Competencias profesionales del curso en habilidades directivas

Competencias Técnicas (Hard Skills)

• Liderazgo y dirección de personas (definición de estilos, feedback, empowerment).
• Comunicación interpersonal y presentaciones eficaces.
• Gestión del tiempo y productividad personal (priorización, planificación, foco).
• Resolución de conflictos y negociación win‑win.
• Trabajo en equipo y facilitación de reuniones.
• Motivación y creatividad aplicadas a la mejora y la innovación.
• Inteligencia emocional y autocontrol en contextos profesionales.

Competencias Transversales (Soft Skills)

• Pensamiento crítico y toma de decisiones.
• Orientación a resultados y mejora continua.
• Escucha activa, asertividad y gestión del cambio.
• Colaboración, influencia y networking.
• Adaptabilidad y aprendizaje continuo.

Salidas Profesionales / Ocupaciones Posibles

1. Jefe/a de equipo / Team Leader – Organización, seguimiento y motivación de equipos.
2. Responsable de Recursos Humanos – Desarrollo de personas, clima y cultura.
3. Project Manager / Jefe/a de Proyecto – Coordinación transversal y liderazgo de iniciativas.
4. Responsable de Operaciones – Mejora de procesos y coordinación interdepartamental.
5. Responsable/Director/a Comercial – Dirección de equipos de ventas y negociación con clientes.
6. Consultor/a de organización y personas – Mejora de desempeño, reuniones y cambios organizativos.
7. Formador/a y coach interno – Capacitación en habilidades y acompañamiento.
8. Office/Business Manager – Coordinación administrativa y soporte a dirección.

Ámbitos de Empleo

• Empresas de cualquier sector (industrial, servicios, salud, tecnología, retail…).
• Consultoría y outsourcing de RR. HH. y operaciones.
• Administración y entidades del tercer sector.
• Startups y PYMES en crecimiento.

Trayectorias Profesionales

Trayectoria 1 – Liderazgo de equipos: Team Leader → Jefe/a de Área → Dirección de Operaciones/Dirección General.

Trayectoria 2 – Gestión del talento: Técnico/a RR. HH. → HR Business Partner → HR Manager/Director/a de Personas.

Trayectoria 3 – Proyectos y mejora: PMO/Project Manager → Responsable de Mejora Continua → Director/a de Transformación.

Trayectoria 4 – Desarrollo de negocio: Inside Sales → Jefe/a de Ventas → Dirección Comercial.

Empleabilidad del curso en habilidades directivas con prácticas | Empleabilidad Aulaformación

Desarrolla competencias alineadas con el Mapa de Empleabilidad (habilidades, formación, experiencia, networking, marca personal y aptitud) y con la demanda transversal de perfiles de coordinación y mando en cualquier sector.

1) Habilidades y Competencias

• Soft skills: liderazgo, comunicación, gestión de conflictos, negociación, trabajo en equipo, influencia.
• Hard skills: facilitación de reuniones, técnicas de productividad, metodologías de toma de decisiones, creatividad aplicada.

2) Formación y Educación Continua

• Itinerarios de upskilling y reskilling (people management, OKR, analítica de personas, diseño de procesos).

3) Experiencia y Portafolio

• Proyectos aplicados: plan de mejora de reuniones, protocolo de feedback, mapa RACI, cuadro de indicadores del equipo, caso de negociación.

4) Red de Contactos (Networking)

• Buenas prácticas de networking con áreas internas, partners y asociaciones profesionales.

5) Marca Personal

• Portfolio de dinámicas facilitadas, resultados de proyectos y testimonios de equipo.

6) Aptitud y Mentalidad

• Orientación a objetivos, autonomía responsable y aprendizaje continuo.