Descripción

Curso en Innovación

Curso Universitario de Formación Permanente orientado a dotarte de filosofías, estrategias, métodos y herramientas de gestión para competir e innovar en el siglo XXI. Frente a los paradigmas tradicionales del management clásico, este programa presenta los enfoques del nuevo management aplicados a la innovación, el diseño y el desarrollo.

El curso aborda los grandes retos competitivos de la Era Digital (tecnologías emergentes, cambios acelerados, volatilidad e incertidumbre), promoviendo capacidades organizativas de agilidad, creatividad y adaptación para implantar culturas innovadoras y gestionar el cambio.

Destinatarios

• Mandos intermedios y directivos implicados en la estrategia empresarial.
• Emprendedores e intrapreneurs interesados en desarrollar nuevos negocios.
• Integrantes de equipos de proyecto, diseño y desarrollo de nuevos productos/servicios.
• Personas interesadas en gestión del cambio, estrategia, management, diseño e innovación.
• Estudiantes y titulados que deseen mejorar sus competencias estratégicas y directivas.

Nota: Requisitos de acceso al curso y al diploma universitario: no se requiere titulación previa.

Contenido del Curso en «Innovación» :

Módulo I. Estrategias de Innovación en la Era Digital

• Estrategia y capacidades ante el cambio y la innovación.
• Economía digital e impacto en las competencias organizativas.
• Innovación y nuevos modelos de negocio digital.

Módulo II. Enfoques ágiles para la gestión de la innovación

• Pensamiento ágil.
• Planificación ágil de proyectos.
• Kanban.
• Lean Thinking.
• Lean Startup.

Módulo III. Gestión de riesgos empresariales

• Fundamentos de la gestión del riesgo.
• Identificación y evaluación de riesgos.
• Modelo de gestión integral de riesgos.

Módulo IV. Design Thinking: metodologías ágiles para la innovación

• Design Thinking.
• Herramientas visuales para el desarrollo y la innovación.

Módulo V. Desarrollo e innovación con la metodología Canvas

• Lienzo de Modelo de Negocio (Business Model Canvas) para el diseño estratégico.

Módulo VI. Competencias instrumentales de innovación y creatividad

• Técnicas personales para estimular la creatividad y la ideación.

Competencias profesionales del curso en «Innovación»

Competencias técnicas (Hard Skills)

• Diseño e implantación de estrategias de innovación y roadmaps de cambio.
• Aplicación de metodologías ágiles (Lean, Kanban, Lean Startup) a proyectos de innovación.
• Gestión de riesgos empresariales: identificación, análisis, evaluación y planes de respuesta.
• Uso de Design Thinking y herramientas de pensamiento visual para idear, prototipar y testar soluciones.
• Diseño de modelos de negocio con Business Model Canvas y validación de hipótesis.
• Medición de la innovación (KPI/OKR), vigilancia de tendencias y foresight.
• Gestión de carteras de proyectos de innovación y stage-gate.
• Competencias digitales aplicadas (colaboración online, documentación de procesos, analítica básica).

Competencias transversales (Soft Skills)

• Pensamiento crítico y resolución creativa de problemas complejos.
• Comunicación y storytelling para alinear a los stakeholders.
• Trabajo en equipo y facilitación en contextos multidisciplinares.
• Adaptabilidad, agilidad y aprendizaje continuo.
• Liderazgo de cambio y gestión de la incertidumbre.
• Gestión del tiempo y priorización basada en valor.

Salidas Profesionales / Ocupaciones posibles

Ocupaciones afines (alineadas con marcos de empleabilidad y perfiles ESCO):

1. Gestor/a de Innovación (Innovation Manager) — define estrategia, portafolio y gobierno de innovación.
2. Consultor/a de Innovación y Transformación — diagnóstico, diseño de modelos de negocio y procesos.
3. Product Manager / Service Designer — descubrimiento de cliente, diseño de productos/servicios y go-to-market.
4. Especialista en Design Thinking — facilitación de sesiones, prototipado y testing con usuarios.
5. Project Manager Ágil — gestión de proyectos de innovación con enfoques Lean/Kanban/Scrum.
6. Analista de Riesgos e Innovación — evaluación de riesgos/ oportunidades y mitigación.
7. Responsable de Desarrollo de Negocio — exploración de nuevos mercados y modelos de ingresos.
8. Intraemprendedor/a — impulso de nuevos productos, servicios o unidades internas.

Trayectorias profesionales y ámbitos de empleo

Trayectorias

Ruta 1 – Consultoría de innovación: Analista → Consultor/a → Manager → Socio/a o Head of Innovation.

Ruta 2 – Empresa (I+D+i/Producto): Técnico/a de proyectos → Product/Service Designer → Innovation Manager.

Ruta 3 – Transformación y cambio: PMO/Project Manager → Agile Lead → Transformation Lead/Director.

Ruta 4 – Emprendimiento: Fundador/a → Validación de modelo → Escalado.

Ámbitos de empleo

• Empresas industriales y de servicios en digitalización/Industria 4.0.
• Consultoría estratégica y de negocio, agencias de diseño/innovación.
• Startups y unidades de corporate venture.
• Administraciones y entidades públicas con programas de innovación.