Curso en Lean Manufacturing

Curso Universitario de Formación Permanente diseñado para adquirir competencias avanzadas en optimización de procesos industriales, eficiencia operativa y mejora continua bajo la filosofía Lean.
El curso en Lean Manufacturing combina los fundamentos de la gestión de calidad total (TQM) con los principios del pensamiento Lean, orientados a eliminar desperdicios, aumentar el valor para el cliente y desarrollar una cultura de excelencia operativa.

Este programa ofrece una formación práctica, adaptada a la realidad industrial actual y a las necesidades de las organizaciones que buscan competitividad y sostenibilidad en la era de la industria 4.0.

Destinatarios

Dirigido a profesionales, técnicos y titulados universitarios de los ámbitos de operaciones, ingeniería, producción, calidad, logística o mejora continua, así como a cualquier persona interesada en impulsar su empleabilidad adquiriendo competencias en gestión Lean.

Nota: Acceso libre para mayores de edad. No se requiere titulación específica.

Contenido del Curso en Lean Manufacturing

A) BLOQUE DE COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

MÓDULO I: LEAN MANAGEMENT Y LEAN MANUFACTURING

UNIDAD 1. Antecedentes: Gestión de la Calidad Total (TQM)
UNIDAD 2. Lean
UNIDAD 3. Lean Manufacturing
UNIDAD 4. Lean Management. La excelencia empresarial
UNIDAD 5. Implementación proyecto de mejora Lean

MÓDULO II: TÉCNICAS – PILARES DE LEAN MANUFACTURING

UNIDAD 1. El mapa del flujo de valor (VSM)
UNIDAD 2. Programa 5 S’s: orden y limpieza
UNIDAD 3. Mantenimiento Productivo Total (TPM)
UNIDAD 4. Just-In-Time (JIT) y SMED

B) BLOQUE DE COMPETENCIAS PERSONALES – OPCIONAL (*)

(*) Complemento del programa, para quienes realicen prácticas en empresas.

Tema 1. Marca Personal y Búsqueda de Empleo (Voluntario)
Tema 2. Prevención de Riesgos Laborales (Obligatorio)

Competencias profesionales del curso en «Lean Manufacturing«

Competencias Técnicas (Hard Skills)

• Diagnosticar procesos productivos e identificar desperdicios (muda) para optimizar la eficiencia.
• Diseñar e implementar proyectos de mejora continua basados en metodologías Lean.
• Elaborar y analizar mapas de flujo de valor (VSM) para visualizar el flujo de materiales e información.
• Aplicar herramientas Lean: 5S, TPM, Just-In-Time, SMED, Kanban, Poka-Yoke.
• Implantar sistemas de producción esbeltos que reduzcan costes y aumenten la calidad.
• Medir y mejorar indicadores clave de rendimiento (KPI) en procesos industriales.
• Integrar prácticas Lean con los objetivos estratégicos de la empresa.

Competencias Transversales (Soft Skills)

• Pensamiento analítico y resolución de problemas complejos.
• Capacidad de liderazgo y trabajo en equipo interdisciplinar.
• Gestión del tiempo y orientación a resultados.
• Comunicación efectiva y enfoque colaborativo.
• Adaptabilidad y mentalidad de mejora continua.
• Proactividad, iniciativa y aprendizaje autónomo.

Salidas Profesionales / Ocupaciones Posibles

Las principales ocupaciones afines al perfil del curso en Lean Manufacturing son:

1. Técnico de Mejora Continua – Diagnóstico e implantación de acciones Lean en entornos productivos.
2. Analista de Procesos – Evaluación y optimización de flujos de valor.
3. Consultor Lean – Asesoría y formación en metodologías de mejora continua.
4. Responsable de Producción o Procesos – Dirección de áreas industriales bajo filosofía Lean.
5. Ingeniero de Procesos – Diseño y optimización de procesos productivos.
6. Coordinador de Proyectos de Eficiencia Operativa – Implantación de planes de productividad y calidad.
7. Supervisor de Planta – Liderazgo de equipos en entornos industriales con enfoque Lean.

Ámbitos de Empleo

• Empresas industriales, manufactureras y de servicios.
• Consultoras de operaciones, calidad o transformación digital.
• Departamentos de producción, ingeniería, logística o mantenimiento.
• Empresas tecnológicas que aplican metodologías Lean en proyectos ágiles.
• Startups y organizaciones en proceso de optimización operativa.

Trayectorias Profesionales

Trayectoria 1 – Mejora Continua: Técnico Lean → Responsable de procesos → Director de operaciones.

Trayectoria 2 – Consultoría y Excelencia Operativa: Consultor Lean → Project Manager → Director de Transformación.

Trayectoria 3 – Producción y Eficiencia Industrial: Ingeniero de procesos → Responsable de producción → Jefe de planta.

Trayectoria 4 – Emprendimiento: Creación de servicios de consultoría Lean para PYMES o proyectos propios de optimización.