Motivación de equipos y automotivación | Microcredencial UEMC – Aulaformacion

Motivación de equipos y automotivación es una microcredencial universitaria online (2 ECTS, 50 horas) orientada a comprender y aplicar teorías, modelos y técnicas que incrementan la motivación propia y la de los equipos de trabajo. A través de una metodología práctica y flexible, el estudiante aprende a personalizar intervenciones motivacionales, enriquecer puestos, utilizar sistemas de recompensas y desarrollar hábitos de automotivación sostenibles en contextos profesionales.

• Duración y modalidad: 50 horas (2 ECTS) · 100% online.
• Objetivo: dominar modelos y técnicas motivacionales para elevar el rendimiento y el compromiso de las personas y equipos.
• Destinatarios: profesionales y personas interesadas en fortalecer la motivación propia y de sus equipos en entornos laborales.
• Resultados esperados: aplicar teorías y técnicas motivacionales en equipos; diseñar acciones de reconocimiento y enriquecimiento del trabajo; desarrollar estrategias prácticas de automotivación.

Resumen elaborado a partir de la página oficial del curso.

Programa

Motivación de equipos y automotivación

Unidad 1. La Importancia de la motivación

1. El comportamiento humano
2. El proceso de la motivación

Unidad 2. Modelos motivacionales

1. Basados en la satisfacción de necesidades
2. Basados en la generación de expectativas

Unidad 3. Técnicas de Motivación

1. Personalización de las técnicas
2. El enriquecimiento de los puestos de trabajo
3. Las recompensas económicas
4. Las recompensas informales
5. Las recompensas formales
6. Taller de trabajo: motivaciones en el trabajo

Unidad 4. El poder de la Automotivación

1. Influencia de nuestras expectativas y las de los demás sobre nosotros mismos
2. Desarrollo de cualidades que nos permitan sentir automotivación
3. Obstáculos

Programa reproducido literalmente de la página oficial.

Competencias y resultados de aprendizaje

• Liderazgo e influencia (establecimiento de objetivos, refuerzo positivo, coaching de equipos).
• Motivación de equipos (modelos de necesidades/expectativas, reconocimiento, recompensas formales e informales).
• Diseño de puestos y enriquecimiento del trabajo (autonomía, significado, feedback).
• Automotivación y autocontrol (hábitos, mentalidad de crecimiento, gestión de barreras).
• Trabajo en equipo (cooperación, coordinación, clima y compromiso).
• Inteligencia emocional aplicada (autoconciencia, autorregulación, empatía en el entorno laboral).

Mapeo con ESCO (competencias relacionadas)

• Gestión de equipos · Liderazgo situacional · Motivación de personal.
• Trabajo en equipo · Colaboración efectiva.
• Gestión del rendimiento · Comunicación interpersonal.
• Conciencia de calidad y mejora continua.

Alineación con el Mapa de Empleabilidad

Conecta con los nodos de Habilidades blandas (liderazgo, trabajo en equipo, inteligencia emocional), Aptitud (motivación, proactividad) y Marca personal (impacto medible en resultados y clima de equipo), reforzando la empleabilidad inmediata en roles de coordinación y RR. HH.