45,00 €
Microcredencial universitaria - Formación permanente:
Certificada por Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC)
Areditación de: 50 horas | 2 ECTS
Metodología: online
Duración: máximo 2 meses
Evaluación: 100% test autoevaluables
Certificación: Obtención de Diploma Universitario acreditando la competencia adquirida
Convocatoria: Abierta, comienzo inmediato
Descripción
Resolución de conflictos y trabajo en equipo | Microcredencial UEMC – Aulaformacion
Resolución de conflictos y trabajo en equipo es una microcredencial universitaria online orientada a desarrollar las competencias interpersonales necesarias para gestionar desacuerdos, fomentar la cooperación y alcanzar objetivos comunes en entornos laborales. El curso combina fundamentos de la psicología del conflicto con técnicas de negociación, comunicación efectiva y cohesión grupal.
- Duración y modalidad: 50 horas (2 ECTS) · 100% online.
- Objetivo: adquirir herramientas y estrategias para resolver conflictos de manera constructiva y potenciar la eficacia del trabajo en equipo.
- Destinatarios: profesionales y estudiantes que deseen mejorar sus competencias en resolución de conflictos, liderazgo y colaboración en equipos.
- Resultados esperados: comprensión del conflicto como oportunidad de mejora, aplicación de técnicas de mediación y fortalecimiento de la inteligencia emocional grupal.
Fuente oficial del contenido del curso y objetivos/resultados.
Programa
MÓDULO I. EL CONFLICTO EN EL ÁMBITO LABORAL
- Concepto de conflicto y sus tipos
- El proceso del conflicto
- Actitudes y comportamientos frente al conflicto
- Consecuencias del conflicto
MÓDULO II. RESOLUCIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS
- Técnicas de resolución de conflictos
- Estrategias de negociación
- La mediación como método alternativo
- Habilidades personales para la gestión del conflicto
MÓDULO III. EL TRABAJO EN EQUIPO
- Características del trabajo en equipo
- Ventajas y dificultades
- Funciones, roles y liderazgo en el equipo
- Comunicación y motivación grupal
MÓDULO IV. LA DINÁMICA DE GRUPOS
- Concepto y tipos de grupos
- Etapas de desarrollo del grupo
- La cohesión y el clima grupal
- El grupo de trabajo eficaz
Incluye talleres prácticos de resolución de conflictos y simulaciones de dinámicas grupales.
Programa reproducido literalmente de la página oficial del curso.
Competencias y resultados de aprendizaje
- Gestión y resolución de conflictos (análisis de causas, técnicas de mediación, negociación colaborativa).
- Trabajo en equipo (cohesión grupal, comunicación, liderazgo y roles en equipos multidisciplinares).
- Comunicación interpersonal (asertividad, escucha activa, retroalimentación constructiva).
- Inteligencia emocional (gestión del estrés, empatía y autoconciencia en entornos laborales).
- Liderazgo y cooperación (fomento de la colaboración, gestión de la diversidad y motivación del grupo).
Mapeo con ESCO (competencias relacionadas)
- Resolución de conflictos y negociación (ESCO: conflict resolution, mediation, negotiation skills).
- Trabajo en equipo y colaboración remota (ESCO: teamwork, collaboration, cooperation).
- Comunicación interpersonal (ESCO: communication, persuasion, empathy).
- Inteligencia emocional aplicada (ESCO: emotional intelligence, stress management).
- Liderazgo interpersonal (ESCO: team leadership, influence).
Aplicación a la empleabilidad
Estas competencias se alinean con el Mapa de Empleabilidad de Aulaformación y con los Factores Clave de Empleabilidad: fortalecen la capacidad para resolver problemas, adaptarse al cambio y trabajar eficazmente en entornos colaborativos. Son especialmente relevantes para puestos en recursos humanos, gestión de equipos, administración, educación y mediación.
Referencias: Catálogo ESCO y Mapa de Empleabilidad del Proyecto Cursosypracticas.com.




